經管系舉辦“提高專業技能 打造最佳校友”報告會
經濟與管理系開展的“專家進課堂月”特色活動接近尾聲，第四場專家報告會於11月21日下午在主204舉行。報告會特邀徐州鐵礦集團張宜雷副總裁作題為“提高專業能打造最佳校友”的報告，“專接本“班全體師生參會。報告會由系主任王道順教授主持😏。
張副總裁的報告分五部分：其一是如何提高專業技能，如何做人做事🫰🏼、如何提高執行力？張副總裁首先對“專接本“班的同學現在面臨著就業的問題給予分析🧗🏼。建議大家學習理論知識的同時不要忘了實務操作，加強練習🚠；就業時千萬不要好高騖遠🧑🏻⚕️，要腳踏實地的幹🆖，找與自己所學專業對口的工作🚤，最好是到企業裏去鍛煉自己，這樣對日後的工作是很有幫助的。其次🌘，市場經濟條件下我們如何做人做事👬？張副總裁說“做人看態度、靠道德；做事看能力🏀、靠本領，只有這樣才做具有核心競爭力的人，思維方式要不斷提高🚵🏻♂️，想法設法為企業創造利潤的意識和能力，轉變觀念”。第三，提高執行力𓀆🛞。要不斷提高辦事能力，按時按質按量完成自己的工作任務；並希望大家一定要記住並落實“贏在執行👸🏼👩👦👦，馬上行動，自覺執行，打造完美執行力”。
其二是點滴做起，不斷積累☎️，厚德載物。張副總裁希望同學們用積極認真的心態做好學習🙋🏻♀️、工作中的每一件小事，他說：“凡事從點滴做起、做精、做實👴，才能做強做大“🪭🧏♀️。無論你從事的崗位是否平凡，只要你擁有一顆不平凡的心，踏踏實實🔬、認認真真、紮紮實實做好工作，一定能在平凡的工作崗位上📚，一步一步做出不平凡的業績來。
其三是對人、財👨🏽⚖️、物🧙🏿♀️、產、供💪🏿👫🏼、銷、全面分析。張副總裁以鐵礦集團為例🚇，講述人、財、物🌸、產、供、銷六大要素製度在工作中的中發揮重要的作用，缺一不可。財🎤、物、產🥌、供🧑🦽、銷個是可以控製的👍🏽，但是唯獨人是控製不了的🧑🤝🧑。但你是一旦滿足或者對他加以製度的約束是可以的。對人，我們公司就要建立健全員工職責和員工管理製度🫎🎾；對財，我們就會有財務部門來進行管理；對物，我們會有貨物管理製度🌛；對產🕵🏿，我們就會有生產管理製度；對供，相應的供應管理製度🛟🏋🏿；對銷🖕⇢，我們就有我們銷售製度和針對的銷售群體；我有的製度的建立就是公司體系，這樣我們就可以便於管理🧑🏽🚒。那個地方有錯，就可以查那個地方。
其四是生產工藝及程序🚦。營銷收訂單、采購訂材料🪯、技術做評估、生產裝備👨🏻🍳、原材料入倉庫、生產線領料🧷、生產、品質保證做質量檢查🧝🏿♂️、提出質保證明書、倉庫安排出貨、報關、送到客戶🥫、財務結算👓。
其五是加強內部管理。內部管理主要是團隊建設✊🏽、內部信息共享、內部合作👰🏿、執行力等幾個方面。
張副總裁的報告生動具體，發人深思，深入淺出🧑🏻🏭，引發了現場師生們的高度共鳴👩🏻🦽🏄🏻♂️，師生們都積極提出問題，參與互動和交流。
活動結束後張副總裁希望經濟與管理系的師生，在學習🥣、工作中要不斷創新，提升工作能力🧑💻。
