經管系舉辦“提高專業技能 打造最佳校友”報告會
經濟與管理系開展的“專家進課堂月”特色活動接近尾聲，第四場專家報告會於11月21日下午在主204舉行👵🏻🏄🏻♀️。報告會特邀徐州鐵礦集團張宜雷副總裁作題為“提高專業能 打造最佳校友”的報告，“專接本“班全體師生參會。報告會由系主任王道順教授主持🧚🏼♂️⚧。
張副總裁的報告分五部分：其一是如何提高專業技能，如何做人做事、如何提高執行力😺？張副總裁首先對“專接本“班的同學現在面臨著就業的問題給予分析。建議大家學習理論知識的同時不要忘了實務操作👨⚕️，加強練習；就業時千萬不要好高騖遠，要腳踏實地的幹，找與自己所學專業對口的工作0️⃣，最好是到企業裏去鍛煉自己💋，這樣對日後的工作是很有幫助的🧏♂️。其次，市場經濟條件下我們如何做人做事？張副總裁說“做人看態度、靠道德；做事看能力、靠本領，只有這樣才做具有核心競爭力的人，思維方式要不斷提高，想法設法為企業創造利潤的意識和能力，轉變觀念”👵🏽。第三，提高執行力。要不斷提高辦事能力🧎♂️➡️，按時按質按量完成自己的工作任務🦶🏼；並希望大家一定要記住並落實“贏在執行🛃，馬上行動，自覺執行🚶🏻♂️，打造完美執行力”🙎🏿♂️。
其二是點滴做起，不斷積累，厚德載物。張副總裁希望同學們用積極認真的心態做好學習、工作中的每一件小事👨👩👧，他說：“凡事從點滴做起、做精♻️、做實，才能做強做大“🏭。無論你從事的崗位是否平凡，只要你擁有一顆不平凡的心🐦，踏踏實實🍼🏄♀️、認認真真、紮紮實實做好工作🏊🏻♂️，一定能在平凡的工作崗位上，一步一步做出不平凡的業績來🔘。
其三是對人🫄🏽、財、物、產、供、銷、全面分析🍳✍️。張副總裁以鐵礦集團為例，講述人👩🏻、財、物🚢、產、供🛠🛸、銷六大要素製度在工作中的中發揮重要的作用，缺一不可。財、物、產、供、銷個是可以控製的，但是唯獨人是控製不了的🦫。但你是一旦滿足或者對他加以製度的約束是可以的。對人，我們公司就要建立健全員工職責和員工管理製度🚴🏼♀️；對財，我們就會有財務部門來進行管理；對物🤸♂️，我們會有貨物管理製度🙋🏿♀️；對產📙，我們就會有生產管理製度；對供，相應的供應管理製度；對銷🤾♀️，我們就有我們銷售製度和針對的銷售群體；我有的製度的建立就是公司體系，這樣我們就可以便於管理。那個地方有錯，就可以查那個地方。
其四是生產工藝及程序。營銷收訂單、采購訂材料🧎🏻➡️、技術做評估、生產裝備、原材料入倉庫🚄、生產線領料、生產😆、品質保證做質量檢查、提出質保證明書😥、倉庫安排出貨🤹🏻♀️、報關、送到客戶☁️🐴、財務結算。
其五是加強內部管理。內部管理主要是團隊建設、內部信息共享♠︎、內部合作、執行力等幾個方面。
張副總裁的報告生動具體🏄🏽♂️，發人深思，深入淺出🎥，引發了現場師生們的高度共鳴🙏🏽，師生們都積極提出問題👢，參與互動和交流。
活動結束後張副總裁希望經濟與管理系的師生，在學習🪀、工作中要不斷創新⛓️💥，提升工作能力🥷🏿。
蔣 瓊
