科學設崗合理配置優化結構強化激勵
為進一步深化我院人事製度改革🧑🏻🔬,以科學合理配置現有人力資源,優化教職工隊伍結構🕞,全面提高教育教學質量和辦學效益為核心;以完善教工競爭上崗激勵機製🙋🏿♂️,理順人事管理體製,推動民辦教育事業健康🥃⛑、穩定、可持續發展為目的,學院對原有機構🦸🏽、編製、崗位👩🏽、人員👨🏽💼、職責進行了近半年的梳理💆🏻♂️、調整,並根據學院教育事業發展的需要,重新確定了機構、編製✪、崗位以及聘任辦法。
指導原則🏄🏻:一是科學設置與工作需要相結合的原則;二是突出重點與統籌兼顧的原則;三是穩步推進與平穩過渡的原則。
為了加強人事勞資和師資隊伍建設工作🫳🏿,成立了人事處;為了進一步提升公共基礎課的教學質量和水平,強化課程建設和教學改革的組織協調💧,成立了公共基礎課部🎆;為了加強和規範全院資產管理🏋🏻♂️,將財務處更名為財務資產管理處;為了更好地體現職能要求🧑🏻🔧🌏,將教育後勤服務集團更改為後勤保衛處;為了進一步明確工作職責,便於對外協調工作🫰,部分綜合部門成立科室👩💻。
全院崗位設置為201個🤵🏽♀️,對部分崗位(如系主任🗯👨🦰、公共基礎課部主任)確定為管理與教學“雙肩挑”崗位🥿;按照上級教育部門規定🧑⚕️🧏🏽♀️,學生輔導員崗位既可申報教師專業技術職務👿,也可應聘管理崗位職務;對學院辦公室網絡技術中心、教務處現代教育中心、各系實驗實訓中心教學人員劃歸專業技術崗位。
本次聘任是在學院機構、編製和崗位核定的基礎上實行的全員崗位聘任。應聘者根據崗位👰🏿♂️👩🏿🔬、崗位職責和聘任條件,本人提出申請,應聘正處級崗位人員還需述職答辯,實行分級聘任,擬聘人員經公示🖐🏼、廣泛聽取意見後正式聘任。
此次聘任工作的特點:一是基本實現調整結構⛓️💥🚱、理順關系、調動教職工積極性和提高責任心的目的;二是解決教師和其他專業技術人員的職務正常晉升,對提高其工作進取意識具有促進作用;三是進一步強化了聘任意識和考核的激勵作用,規範了考核指標體系和聘期🐤、年度考核的要求及作用🏋️♀️;四是分級聘任,強化中層管理負責人的責權利⏫🚴♂️,管理崗位職責修訂下發,強化了崗位責任意識;五是解決了一些相對重點部門的用人及待遇問題;六是明確規定了人員編製、機構及崗位設置、聘任和考核辦法👨🏽🎓,從學院規章層面杜絕隨意設崗和用人行為。
整個聘任工作從5月中旬開始,到6月下旬結束。目前🤹🏿,聘任人員已經全部上崗。
(人事處供稿)